佛母准提神咒(黑鸭子)
佛教音乐-无碍.大悲咒
人生都有两副面孔,但不要变脸太快太明显
上图红框中这人,一看就是一位领导,正莅临现场“指导工作”。
再来这张图红框中这个,一副俯道低耳,恭顺谄媚的样子,一看就是下属。
再仔细一看,上面二图中的人物有点像,没错,就是同一个人。同一个人在不同场合的不同面孔。
这几天炒得挺火的宝马MINI车展冰激凌事件,在同一个场合,宝马公司的两个白衣妹子对待老外和中国同胞却是两副面孔,对自己人就说:(赠品)冰激凌已经送完了,后面来一个老外就不但有并且热情地帮老外取。
生活中,人们往往对比自己有能量或能带来利益的人比较尊重,对不如自己的人或带不来利益的人比较轻慢。这是人性,是人之常情。这两妹子明显是脑瓜子进水了。在中国的地盘上,宝马车难道主要是卖给老外的?
有人说做销售的人喜欢看人下菜碟,这是不懂销售的人说的话,真正做销售的人可能对自己的客户或潜在客户比较热情,而对非客户比较冷淡。这两妹子明显不是做销售的。
马云又回来了,马云当教授了
4月21日,香港大学发布消息,聘请马云担任荣誉教授,聘期为三年。
具体职位是香港大学经管学院的教授,而且聘期从今年4月1日就已经开始,直到2026年3月结束。
想起了2019年马云创办湖畔大学,目标是培育新一代企业家并使其接触不断更新的商业文明。招生标准极其苛刻,学员均必须是企业真正的决策人,成立时间3年以上,规模在30个人以上,年营业额超过3,000万以上。除此以外,还需要3名推荐人,才能入校。
马云雄心壮志,想要打造中国商界的“黄埔军校”,却没意识到他这一行为触犯了政治大忌,这是明显的资本抱团,其潜在力量可以左右国家政策,所以被取缔在所难免。
其实,商界精英抱团是普遍现象,比如各种商会,各种总裁研修班,还有我所在的BNI商业引荐平台(也有称为BNI商会的),外表看着都一样,都是借此建立并拓展商业网络,会员或学员之间相互介绍生意,最终转化为实实在在的现金流。只让人交费却带不来订单的都是耍流氓---借用前天认识的某位老板的名言。
商会、总裁研修班、BNI的异同
要加入商会一般来说要交钱,根据在商会中所担任的职务和个人名望,费用不等,职位越高,费用越多。普通会员也交费的,也有不交费的。但是天下没有免费的午餐,舍不得孩子套不得狼。没有进入商会核心圈层,跟商会大佬不熟,关系不硬,想要引荐订单,概率较低。
总裁研修班费用也不低,相当于一个门槛,看到“钱”景的人才舍得花钱,我们同事中就有几个,从她们的最终结果来看,钱没白花,都超额收回来了。
到于BNI呢,前面有读者私信问我会费,网上有公开的,不多不少:4500年费加800系统服务费。大家可以关注:BNI能量营,BNI指定号,进一步了解。
其优势在于:全球网络、全球生意。每个会员会分配一个帐号,登录后可以查询其他地区其他会员资料,并建立联系。比如你人在深圳,日本有家公司想跟你谈一单生意,你可能出于费用考虑,担心人生地不熟,过去白跑一趟,耽搁时间还有金钱。就可以登录BNI系统,查询在日本当地的会员,一般级别越高越靠得住,特别是“绿灯”会员,那是相当可靠。让他代劳去考查一下,你再过去,甚至代劳他帮你去谈行。谈成之后,按BNI系统规则,你还不用付给他劳务报酬,有人会反问:有这么神奇么?天底下有这种好事?不用花钱,就能免费找一个异国他乡的“业务员”?
这就要谈到BNI的“玩法”--规则,BNI对会员的考察在:
1、出勤率,也就是每周四早上6:30-8:30在五星级酒店开的早餐会,出勤率越高说明对BNI越认可,缺勤次数过多的会被取消会员资格。确实忙或因故无法出席的,入会时系统要求指定一个代替参会人员。
2、会员转化数,一个组织的生命力在增员,每个人都是组织链条中的一环,向上承接,向下增员生根。每个成员也就获得更多人脉资源,获得更高质量的商业人脉。在BNI,转化6个会员就成为金章会员。成为金章会员有什么好处?
俗话说:位置在哪里,资源就在哪里,财富就在哪里。成为金章会员,会有相应的群资源,里面都是金章会员,每个人都是各自行业的大佬。所以BNI的会员就跟传销组织一样,积极地邀约嘉宾参会。
3、业务引荐数,加入BNI后,会员之间相互引荐生意是不用付酬劳或佣金的,系统也不鼓励,但是不管成交与否,系统都会让受益人写“感谢函”录入平台,郑重地公开地表示感谢,成交的订单,会录入系统,统计金额(文章最后面有图)。
给会员引荐订单数量、引荐订单金额数量高的,也会提升会员级别,你级别越高接触的人份量越重,反过来你自己也就越受益。所以在BNI商会,会员引荐业务的积极性也很高。
上周约了一个好友做嘉宾参会,虽然他没来,但是加入了嘉宾群,根据入群后的介绍资料,另一个嘉宾就找到了他,有一笔生意让他报价,后来他问我:报了价之后对方就没回音了,是不是拿他做参考。
我回复他:你指望你两个连面都没见过,对方就给你订单做?生意伙伴就是要多走动,多接触,感情深了他就不会再拿你做参考了。
除过每周一次的早餐会,还有定期的线下培训课程、一对一面访等,让会员之间互相了解,加深对对方公司的了解,方便做到精准引荐,提高引荐成功率。
当然有些总裁研修班也有类似的机制,不过BNI独特的:每个行业限定一个代表,这是其他类似组织比不上的。有人说:BNI每个行业限定一个代表,只是挂在嘴上的,我参会时就听到过行业有冲突的。
一部分原因是误解,比如同样做商业展示屏,有主要生产LED屏,有主要生产液晶屏的,为了多接订单,都挂的“商业展示屏”,听起来就会有冲突。碰到这种情况,就会让两家细分具化;比如有些厂家业务范围比较广,比如华为这种公司,产品线很广,其代表行业过大,别的企业根本就没机会了。所以就会在两家近行企业之间指定:华为限定为智能手机业务、中兴限定为通信设备---我只是举个例子,你明白我意思就好。
还有一部分原因在于BNI的激励机制,会员们为了尽快完成邀约转化数,完成“升级”目标,就会在不知道有冲突,或者明知道有冲突的情况下,仍然邀约行业有冲突的嘉宾参会,而分会的主创们也没有认真审核,或者也抱着尽快扩大组织的心态,就让其入会了。发现问题后,碰到问题解决问题,就会让有冲突的两家先沟通协调,细化各自所代表的行业,无法协调会向上一级提交问题,实在无法解决了,可能会让后来的会员退出。
以上是我入会两个月来的认识,尽可能客观,站在一个公正的立场来行文。一句话:BNI,是一个有价值的平台。企业老板格局越高,越应该看到他的价值所在。
这是今天比较激动人心的事情,一张价值7.2亿的引荐订单成交了。
说到底,BNI商会不是慈善机构,你越有价值,转化的会员越多,给别人引荐的订单越多,成交金额越高,别人越认可你,你的订单自然会多,符合“先舍后得”的精神。
你越没有价值,就会逐渐被边缘化,哀叹:入会后连会费都赚不回来。由宝马MINI冰激凌事件“虾扯蛋”到BNI商会,兄弟的思维就是这么跳脱,就这样子无厘头。
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